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  1. 11 de jul. de 2001 · La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy ...

  2. Douglas McGregor fue un reconocido psicólogo y experto en administración de empresas que realizó importantes contribuciones a la teoría de la administración. Una de sus teorías más destacadas es la teoría XYY, la cual tiene una gran importancia en el desarrollo humano.

  3. En este artículo con contenido actualizado podrás aprender a distinguir entre dos estilos de liderazgo fundamentales en el entorno laboral: el liderazgo X y el liderazgo Y. Estos estilos se basan en la teoría desarrollada por Douglas McGregor en 1960, recogida en su libro «El lado humano de la empresa». Cabe destacar que el liderazgo ...

  4. La esencia de la Teoría X, según Douglas McGregor, se basa en una visión bastante pesimista y tradicional de la gestión y la motivación laboral. Esta teoría refleja una serie de suposiciones sobre la naturaleza humana y el comportamiento en el contexto laboral, que McGregor identificó como predominantes en muchas organizaciones de su tiempo.

  5. This is the only official Douglas Macgregor YouTube channel.Video chronicles of retired U.S. Army Colonel Douglas Macgregor's adventures around the world adv...

  6. Estas teorías fueron planteadas por Douglas McGregor en su obra «El lado humano de las organizaciones», publicada en la década de 1960. Teoría X. Esta teoría supone que las personas prefieren no trabajar y evitan, en lo posible, desarrollar sus labores.

  7. Douglas Abbott Macgregor (born January 4, 1947) is an American retired colonel, government official, author, consultant, and political commentator.. Macgregor was a leader in an early tank battle in the Gulf War and was a top planner in the 1999 NATO bombing of Yugoslavia. His 1997 book Breaking the Phalanx argued for radical reforms inside the United States Army.

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