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La función de control constituye la fase del proceso administrativo que asegura el mantenimiento de las actividades de toda la organización dentro de límites permisibles y de acuerdo con las expectativas de la misma. Sin embargo, la mayoría de los controles son parciales y se concentran
tomando como referencia el proceso administrativo de cuatro etapas: planeación, organización, dirección y control, haremos mención de los principios administrativos aplicables a cada una de las fases del proceso.
Gráficamente, el proceso de control pueda adoptar la forma circular identificando la acción continua entre sus fases y de retroalimentación permanente: Son etapas del proceso de control: Ilustración 3 ETAPAS DEL CONTROL El establecimiento de normas de control, estándares o indicares de desempeño
Esta etapa del proceso administrativo puede proporcionar control simplemente porque una planeación cuidadosa, puede aumentar la seguridad de que se cumplirán los objetivos de la organización. Además, la planeación puede proporcionar control porque da un punto de referencia para medir la actuación.
El proceso de control podría establecerse de acuerdo a los siguientes pasos: Control. Establecimiento de estándares Medición de resultados. Corrección. Retroalimentación. Es básica en el control, ya que a través de ella, la información obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo.
El control se puede definir como el proceso de producir información para tomar de-cisiones sobre la realización de objetivos. Corresponde a la última etapa del proceso administrativo; entonces la fuente de la información puede tomarse de cualquier otra fase porque todas ellas guardan registros importantes para medir el rendimiento de
