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Contamos con mecanismos de evaluación, monitoreo y escalamiento adoptados en la metodología de nuestro Sistema de Gestión Integral de Riesgos (SGIR), buscando la transferencia más eficiente por medio del programa corporativo de seguros, para llegar a todos los niveles y geografías en las que operamos:
Riesgos. La permanente identificación, medición, tratamiento y monitoreo de los riesgos a los que estamos expuestos en Grupo Argos tiene como propósito evaluar de forma ágil y proactiva los impactos favorables y desfavorables que pueden afectar el logro de los objetivos estratégicos y del desempeño de los negocios.
En nuestra Política y Manual de Gestión de riesgos abarcamos el manejo de crisis, y la administramos a través de un equipo especializado exclusivamente a la gestión estratégica y monitoreo proactivo de riesgos que puedan eventualmente materializarse y derivar en crisis.
Establecer los elementos y el marco general de actuación para la gestión integral de los riesgos de toda naturaleza a los que se enfrenta el Grupo Empresarial Argos. Este documento hace parte del Sistema de Gestión Integral de Riesgos y se complementa con los lineamientos
RIESGOS EMERGENTES. El siguiente gráfico ilustra el grado de correspondencia de los riesgos emergentes de Argos con el entorno actual y futuro. Como se muestra, los riesgos emergentes responden a múltiples tendencias que pueden afectar la estrategia de la compañía en el futuro, pero también pueden crear.
Desarrollo de competencias y gestión integral del riesgo: Nos aseguramos que todos sepamos y podamos trabajar de manera segura y saludable, conociendo los riesgos y aplicando las medidas de control que eviten lesiones y enfermedades laborales.
Gestión de riesgos Identificamos los riesgos climáticos mediante la comprensión de las implicaciones y retos que el cambio climático repre-senta para las operaciones de nuestros negocios. Primero, realizamos un análisis de riesgos considerando los impactos a nivel operacional y estratégicos y las categorías de riesgo
