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Revisado por: José Francisco López. Actualizado el 1 junio 2020. La retroalimentación incluye una serie de elementos relacionados entre sí, y se designa para mencionar el regreso de una parte de la salida a la propia entrada, es un concepto muy utilizado en el ámbito de la comunicación.
16 de jul. de 2023 · Una buena retroalimentación tiene partes importantes que ayudan a las personas a crecer y sentirse apoyadas. Estos elementos forman la base sobre la cual la retroalimentación puede generar el impacto deseado y facilitar un cambio positivo dentro de las personas y las organizaciones.
Qué es el feedback. El feedback, también conocido como retroalimentación, es una estrategia de crítica constructiva que busca hacer evidentes los éxitos y desaciertos de una persona al realizar una labor específica. El feedback siempre debe ir acompañado de una evaluación coherente, bien sustentada y dirigida al crecimiento de las personas.
27 de may. de 2019 · La retroalimentación permite valorar fortalezas y reducir debilidades, considerar puntos positivos y negativos. En general, es aplicada en la gestión de empresas, pero también en ámbitos como la administración, la ingeniería, la arquitectura, la economía, la informática y la educación.
16 de abr. de 2019 · Este artículo trata sobre la convergencia de los dos lados de la retroalimentación: el rígido y el fluido. ¿Cómo mantenemos una retroalimentación objetiva y al mismo tiempo reconocemos las emociones de los demás? ¿Cómo apoyamos emocionalmente a los demás y al mismo tiempo les brindamos retroalimentación que sirva para su crecimiento? Malabarismos.
5 de ago. de 2021 · Retroalimentación. Te explicamos qué es la retroalimentación y sus acepciones en diferentes ámbitos. Además, qué es la retroalimentación positiva y negativa. La retroalimentación puede darse como un fenómeno deseado o accidental. ¿Qué es la retroalimentación?
La retroalimentación efectiva se logra mediante la aplicación de 7 reglas fundamentales: Enfocarse en comportamientos específicos observables. Mantener un enfoque impersonal. Mantener un enfoque orientado a resultados. Asegurar un buen “timing”. Asegurar comprensión. Asegurar que la persona tiene control sobre el comportamiento.
