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Para los recursos de material, el campo Unidades (o Unidades de asignación) indica la tasa de consumo de material, es decir, el número o la tasa de unidades de material que se usa para la asignación.
Un recurso de costo le permite aplicar un coste a una tarea, asignando un elemento de coste (como, por ejemplo, un gasto de capital en el equipo, o los costes variables como tarifa aérea o alojamiento) a la tarea. A diferencia de los costos fijos, puede aplicar cualquier número de recursos de costo a una tarea.
Los recursos suelen ser personas incluidas en el plan del proyecto, independientemente de si están asignados a tareas. Sin embargo, un recurso también podría incluir cualquier cosa que se use para completar un proyecto, incluidos equipos y otros materiales (como cemento o servidores web).
Al configurar el plan del proyecto, identifica como recursos del presupuesto los recursos de trabajo, material y costo que conforman el presupuesto asignado al proyecto. A medida que continúa el trabajo en el proyecto, indique la información de progreso real en el plan del proyecto.
Use también el campo Tipo de recurso al ordenar, filtrar o agrupar tareas por sus tipos de recursos. Este campo puede ser especialmente útil cuando desea revisar todos los recursos materiales juntos en el contexto de las tareas.
Sugerencia: Los recursos de equipo se consideran recursos de trabajo Project Online, al igual que los recursos de equipamiento. Otros tipos de recursos incluyen recursos materiales y recursos de costo.
Descripción El campo Etiqueta de material contiene la unidad de medida que especifique para una recurso material, por ejemplo, toneladas, cajas o metros cúbicos. Esta etiqueta se usa junto con las unidades de asignación del recurso de material, por ejemplo, ocho toneladas o 22 cajas.
Debe agregar las personas y los recursos para poder asignarlos para trabajar en tareas. Los otros recursos pueden incluir recursos de material como cemento o pintura, o bien recursos de costes, como vuelos y restaurantes. Cambiar los días laborables del calendario del proyecto
Paso 1: Resolver las sobreasignaciones de recursos. Cuando se asigna demasiado trabajo a un recurso en un período determinado, la forma más eficaz de reasignar o reprogramar el trabajo es examinar todos los detalles pertinentes y decidir qué compensación realizar. Paso 2: Resolver sobreasignaciones de recursos redistribuyendo.
El propietario de asignación predeterminado es responsable de informar sobre las tareas que no tienen otro propietario de asignación designado. El propietario de asignación predeterminado también puede ser responsable de las asignaciones con recursos materiales y recursos genéricos.
No redistribuye los recursos materiales, los recursos de costo ni los recursos propuestos. Nota: Debido a estos cambios en las tareas, la redistribución puede retrasar la fecha de finalización de algunas tareas y, en consecuencia, también la fecha de finalización del proyecto.
