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Los OKR son un sistema de consecución de objetivos. Ayudan a la organización a traducir sus misiones en resultados. Ayudan a la organización a adaptar de forma ágil sus proyectos e iniciativas, manteniendo los objetivos como el destino inalterable.
13 de mar. de 2020 · La fórmula de Doerr es la mejor manera de explicar la estructura de un OKR: Yo haré (objetivo) según lo medido por (este conjunto de resultados clave). Entonces, como su nombre lo indica, OKR tiene dos componentes, el objetivo y los resultados clave:
OKR: La fórmula de los objetivos de John Doerr. La fórmula para medir objetivos de Doerr es la siguiente: Voy a _____ medido por _____. Según esta fórmula, un objetivo de negocio bien definido tiene que contemplar tanto lo que queremos conseguir como la forma en que mediremos su consecución.
6 de ago. de 2023 · Los objetivos deben ser claros, concisos y aspiraciones. Los resultados clave deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos. Aquí tienes un cuadro que muestra una mejor forma de entender las definiciones y el uso de OKR: OKR. Características.
Se trata de un instinto humano básico muy simple que se desarrolla a una edad temprana. Podríamos expresarlo con palabras de la siguiente manera: Voy a ________ para conseguir ____________. Así explica John Doerr los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés) en su libro Mide lo que importa.
OKR es un método de gestión que pone el establecimiento y el logro de objetivos en el centro del escenario. OKR tiene sus raíces en la Gestión por objetivos de Peter Drucker y fue popularizado por Andrew Grove y John Doerr. Obtenga más información con nuestras preguntas frecuentes.
¿Cuál es la novedad de la fórmula OKR? John Doerr señala que es necesario que toda empresa establezca un objetivo (lo que quiero lograr) y unos resultados clave (cómo voy a lograrlo). A diferencia de la planificación tradicional, con los OKR se plantea una meta y, a la vez, una forma de medir el desempeño de la organización en su logro.
