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El análisis PEST permite a las empresas identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo, así como posibles amenazas que podrían obstaculizar su éxito. Al comprender mejor el panorama externo, las empresas pueden adaptar sus estrategias para capitalizar las oportunidades y mitigar los riesgos.
¿Qué es el análisis PEST? Un análisis PEST es una herramienta que permite a las organizaciones descubrir y evaluar los factores que pueden afectar el negocio en el presente y en el futuro. PEST es un acrónimo de Político, Económico, Social y Tecnológico .
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Permite a las empresas evaluar cómo encajan en un panorama más amplio, encontrar nuevas oportunidades y esquivar riesgos futuros. En este artículo, examinaremos dos ejemplos reales de un análisis PEST y proporcionaremos una guía para realizar el tuyo propio usando una plantilla de análisis PEST.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que afectan a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica.
Un análisis PEST puede resultar sumamente útil para orientar tus planes estratégicos. Descubre de qué manera un análisis PEST puede ayudarte a mitigar futuros riesgos e influir en el proceso de toma de decisiones.
El análisis PEST es el estudio de los factores, Políticos, Económicos, Socioculturales y Tecnológicos que influyen en una determinada organización. Podemos encontrar dos formas de llamarlo, Pest o Pestel.
