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El departamento de recursos humanos (RRHH) de una empresa, es uno de los más importantes dentro de las medianas y grandes empresas. Sin embargo, existe cierto desconocimiento de cuáles son sus funciones; Por qué no las hacen otros departamentos, son costes indirectos para la compañía, no es necesario todo un departamento para esto. Son sóloLeer más
12 de abr. de 2023 · Entender qué es recursos humanos es esencial para cualquier líder empresarial que quiere garantizar una gestión del talento exitosa e impulsar su desempeño a grandes escalas.. Sobre todo en los últimos años, el capital humano ha tomado protagonismo en el mundo corporativo. La gestión de recursos humanos se ha vuelto indispensable, ya que se ha comprobado que la priorización del ...
El departamento de Recursos Humanos proporciona los conocimientos, las herramientas, la formación, el asesoramiento jurídico, la administración y la gestión del talento, que son cruciales para el sostenimiento y el progreso de una empresa. La administración de los recursos humanos se reduce a optimizar el rendimiento de la empresa mediante ...
Podemos definir los recursos humanos de una empresa, o RR. HH por su abreviatura en español, como el departamento encargado de gestionar y administrar todo lo relacionado con los empleados de una compañía. Muchos de los empleados estarán al tanto de que sus colegas de recursos humanos son los encargados de generar nóminas, planificar vacaciones, contratar a nuevos empleados, hacer ...
24 de mar. de 2017 · Los recursos humanos son las personas que trabajan en una organización y el departamento de Recursos Humanos (designado con la sigla RR. HH.) es el área responsable de gestionar las cuestiones administrativas, de comunicación interna, motivacionales y de evaluación del personal. El término recursos humanos se implementó en 1960 para ...
Un plan estratégico de recursos humanos es un documento que se ajusta a las circunstancias particulares de las empresas, según su modelo de trabajo y el sector al que pertenece. Sin embargo, para efectos prácticos, los siguientes pasos te permitirán crear un plan de recursos humanos genérico, útil para la mayoría de las organizaciones. 1.
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Contratar de forma remota es fácil. Tome decisiones imparciales sobre los candidatos. El coste de una mala contratación: 2 veces el salario anual. Ahorra con estas pruebas.
