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  1. 4. Invita al diálogo. Como ya hemos mencionado, el feedback es una herramienta bidireccional. De no ser así, lo único que conseguimos es dar un discurso, y esa no es la finalidad que buscamos. Escucha a tu interlocutor, pregúntale. Tal vez pueda aportar la solución adecuada sin que tengas que intervenir directamente.

  2. feedback: [noun] the partial reversion (see reversion 3a) of the effects of a process to its source or to a preceding stage.

  3. 22 de mar. de 2023 · El feedback constructivo se usa para ayudar a alguien a mejorar su desempeño. Es un tipo de feedback que no solo señala áreas de mejora o errores, sino que también ofrece soluciones, herramientas y recursos para hacerlo. El problema del feedback constructivo es que normalmente cuando los consejos no se piden, tienden a no ser bien recibidos.

  4. 18 de oct. de 2023 · Es muy importante dar feedback constructivo y no destructivo. Esto significa que no solamente debemos indicar los errores, pero que también debemos pensar juntos en herramientas para solucionarlos. Además, debemos concentrarnos en el comportamiento o en el desempeño,y no en el empleado como persona.

  5. 23 de jul. de 2016 · Las siete reglas de oro para dar y recibir feedback. 2. Siempre opiniones; nunca órdenes. El mismo mensaje tiene un efecto diametralmente opuesto en el interlocutor si se comunica como una sugerencia u opinión o como una orden. “Tienes que hacerlo así” puede sonar como un ataque; en cambio, algo como “creo que si lo hiciésemos de este ...

  6. 13 de nov. de 2019 · El feedback es un concepto que se refiere a la retroalimentación que existe entre clientes y empresas, o los propios trabajadores de una marca. La comunicación es esencial entre las empresas y los clientes. Cuando se habla de feedback, se hace mención a una comunicación bidireccional en la que intervienen un emisor que sería en este caso ...

  7. 5 de ago. de 2021 · Un feedback positivo puede contribuir con el mejoramiento de un proceso. En términos comunicativos, se habla de feedback positivo cuando los interlocutores de una comunicación (una exposición, una demostración, una ponencia, etc.) brindan una devolución que contribuye con el mejoramiento del proceso o incluso aporta posibles soluciones para su optimización.

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