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    relacionado con: John Doerr

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  1. 4 de may. de 2018 · John Doerr, the venture capitalist who’s funded companies including Google, Intuit, and Amazon, describes a system he calls “Objectives and Key Results,” or OKR, the subject of his new book.

  2. The OKR methodology was created by Andy Grove at Intel and taught to John Doerr by him. Since then, many companies have adopted them, including Google, Allbirds, Apartment Therapy, Netflix, and inspiring nonprofits like Code for America. Explore the complete OKR origin story and learn more about John Doerr’s *Measure What Matters.

  3. Así explica John Doerr los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés) en su libro Mide lo que importa. Aunque se trata de un concepto sencillo, el mundo de los negocios es un lugar complejo con muchas partes móviles. Aun así, al adherirse a principios simples, se pueden lograr grandes resultados.

  4. En 2006, John Doerr y su hija Mary vieron Una verdad incómoda, el documental de Al Gore sobre el cambio climático. Mary dijo: «Papá, tu generación creó este problema. Será mejor que lo arregles». «La conversación me dejó helado», admitió Doerr durante una entrevista para presentar su nuevo libro, Speed & Scale.

  5. 4 de may. de 2022 · May 4, 2022. John Doerr, one of the most successful venture capitalists in the history of Silicon Valley, is giving $1.1 billion to Stanford University to fund a school focused on climate change ...

  6. www.amazon.es › Measure-What-Matters-Doerr-John › dpJohn Doerr - Amazon.es

    En 1999, el legendario capitalista de riesgo John Doerr invirtió casi 12 millones en una startup que tenía una tecnología asombrosa, energía empresarial y ambiciones altísimas. Doerr presentó a los fundadores a los OKR y con ellos en la base de su gestión, la startup creció de cuarenta empleados a más de 70.000 con una capitalización de mercado superior a 600.000 millones.

  7. En otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dólares, la mayor inversión de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenían en sus manos una tecnología extraordinaria, mucha energía emprendedora y grandes ambiciones, pero carecían de un plan de negocio.

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