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  1. Sumérgete en El CUENTO de Taylor y Gilbreth 📘 ️ y descubre SECRETOS de la gestión eficiente. Aprende MÁS sobre su HISTORIA y LEGADO. ¡Lee ahora!

  2. Un Estudio de tiempos y movimientos (o Estudio de movimientos) es una técnica de eficiencia en el negocio que combina el trabajo de Estudio de Tiempos realizado por Frederick Winslow Taylor junto con el trabajo de Estudio de Movimientos de Frank y Lillian Gilbreth (la misma pareja conocida por el libro y filme biográfico de 1950).

  3. Frank B. Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada, con la mira de mejorar ésta, eliminando los movimientos innecesarios y simplificando los necesarios, y estableciendo ...

  4. 6 de jun. de 2019 · Taylor era un ingeniero mecánico estadounidense, que al principio de su carrera en la industria del acero, inició investigaciones sobre los mejores métodos de trabajo y fue el primer especialista que desarrolló una teoría integrada de los principios y metodología de la Dirección.

  5. Los siguientes contribuyentes clave al sistema de gestión científica de Taylor fueron Frank (1868—1924) y Lillian Gilbreth (1878—1972), 40 una pareja que a veces competía con Taylor y a veces trabajaba con ella.

  6. La gestión científica es una teoría de gestión que analiza los flujos de trabajo para mejorar la eficiencia económica, especialmente la productividad laboral. Esta teoría de la gestión, desarrollada por Frederick Winslow Taylor, fue popular en los años 1880 y 1890 en las industrias manufactureras de Estados Unidos.

  7. Durante esa misma etapa, Taylor y los Gilbreth profundizaron en el denominado «estudio científico del trabajo» como mecanismo para racionalizar las tareas productivas, buscando que los diferentes tipos de procesos productivos y administrativos sean lo más eficientes posibles.