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Recopilamos en este post algunas sentencias muy recientes dictadas por los tribunales y que van delimitando en qué casos cabe considerar que existe acoso y en cuáles no, si el acoso sufrido puede considerarse como accidente laboral y dónde están los límites a la hora de determinar, por ejemplo, si es procedente el despido de un trabajador ...
19 de may. de 2021 · El acoso que desborda el tratamiento propio de la relación laboral implica un cúmulo de actos reiterados de persecución con grave afectación psicológica en el trabajador. Se trata de decisiones enmarcadas en la prevalente posición jerárquica que ocupa el superior, generadoras de una atmósfera hostil, humillante que altera la ...
28 de oct. de 2021 · La doctrina y la jurisprudencia definen genéricamente el acoso laboral, “mobbing”, acoso psicológico o acoso moral como la acción de acosar, perseguir, hostigar a un compañero (en relación funcional horizontal de igualdad, en relación vertical de superioridad o de inferioridad) de manera intensa, reiterada y persistente en ...
Resumen: El Código Penal exige varios requisitos para que exista el acoso laboral (art. 173 Código Penal): 1º) Actos hostiles o humillantes. 2º) Conducta reiterada. 3º) Comportamiento asociado a una relación laboral o de servicio funcionarial. 4º) Abuso de superioridad. 5º) Gravedad de los hechos.
Jurisprudencia sobre Acoso laboral. Jurisprudencia sobre Acoso laboral. Filtrar... Filtros. Año. 2024. 2023. 2022. 2021. 2020. 23 + Voces. Acoso laboral. Indefensión. Accidente laboral. Incapacidad temporal. Prueba documental. 437 + ... Acoso laboral. S e n t e n c i a S o c i a l 2 7 2 / 2 0 2 3 J S O C o r u ...
En la Sentencia citada se pone el acento del acoso laboral en una única finalidad que consiste en destruir a la víctima, se requiere un comportamiento abusivo en sus distintas manifestaciones y se contempla tanto el acoso vertical como el horizontal.
Los objetivos del acoso laboral pueden ser de lo más variado: represaliar a un trabajador poco sumiso, marginarle para evitar que deje en evidencia a sus superiores, infundirle miedo para promover el incremento de su productividad o satisfacer la personalidad manipulativa u hostigadora del acosador (el llamado acoso “perverso”), entre otros.
