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David McClelland; Información personal; Nacimiento: 20 de mayo de 1917 Mount Vernon (Estados Unidos) Fallecimiento: 27 de marzo de 1998 (80 años) Lexington (Estados Unidos) Nacionalidad: Estadounidense: Educación; Educado en: Universidad Wesleyana; Universidad de Misuri; Información profesional; Ocupación: Psicólogo, profesor ...
20 de jul. de 2017 · La teoría de las motivaciones de David McClelland es uno de los modelos psicológicos sobre las necesidades humanas más conocidos, especialmente en el ámbito empresarial y de las organizaciones. En este artículo analizaremos la teoría de las tres necesidades de McClelland y los antecedentes más significativos para su surgimiento.
2 de jun. de 2021 · David McClelland era un psicólogo estadounidense interesado en descubrir qué motiva a las personas y por qué es importante en el trabajo, por lo que desarrolló la teoría de las necesidades o la teoría de las tres necesidades.
10 de mar. de 2024 · La teoría de las necesidades de McClelland también es conocida como teoría de las tres necesidades. Se trata de un modelo que intenta explicar cómo el anhelo de logro, poder y afiliación afectan las acciones de las personas en el contexto de la gestión empresarial. A principios de la década de 1940, Abraham Maslow creó su teoría de las necesidades.
15 de abr. de 2020 · David McClelland (mayo de 1917 – marzo de 1998), fue un psicólogo teórico neoyorkino, que se destacó por su trabajo en el campo de la teoría de la necesidad. Siendo su mayor preocupación la identificación de la búsqueda humana por alcanzar el logro.
David Clarence McClelland (May 20, 1917 – March 27, 1998) was an American psychologist, noted for his work on motivation Need Theory. He published a number of works between the 1950s and the 1990s and developed new scoring systems for the Thematic Apperception Test (TAT) and its descendants.
La teoría de la necesidad, también conocida como la teoria de las tres necesidades, propuesta por el psicólogo David McClelland, es un modelo motivacional que intenta explicar cómo las necesidades de logro, poder y afiliación afectan las acciones de las personas desde un contexto gerencial.
