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Pour Lévy (1997), l’intelligence collective réfère à l’intelligence réalisée à différents niveaux collectifs de l’organisation, sinon dans l’organisation toute entière ; il ne s’agit donc pas de la somme des intelligences individuelles. L’intelligence collective, c’est l’intelligence des équipes de travail.
29 de jul. de 2021 · Par Béatrice Arnaud, Sylvie Caruso Cahn. Année : 2021. Pages : 192. Collection : BàO La Boîte à Outils. Éditeur : Dunod. format_quote Citer ou exporter Ajouter à une liste. Acheter l'ouvrage 14,99€ électronique uniquement add_shopping_cart Ajouter au panier. Autre option. Sommaire de cet ouvrage.
L’intitulé de l’ouvrage « Savoirs collectifs et intelligence tactique » renvoie à un questionnement qui nourrit de nombreuses réflexions, parfois passionnées depuis des années aussi bien chez les enseignants et chercheurs en Éducation Physique et Sportive que chez les entraîneurs du secteur fédéral. Cette question d’un « savoir partagé par les joueurs au moment de l’action ...
14 de abr. de 2022 · Intelligence collective : principes, bénéfices, enjeux et développement. Vu que les entreprises ont un grand intérêt à établir le travail collaboratif, la coopération entre les différentes équipes doit toujours être développée. Pour cela, il est souvent que le concept d’intelligence collective est évoqué en management.
9 de feb. de 2024 · 45 citations sur l'intelligence collective. Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin. Proverbe Africain. La pierre n’a point d’espoir que d’être autre chose que pierre, mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple. Antoine de Saint-Exupéry.
19 de jul. de 2019 · un système au sein duquel chaque individu trouve un bénéfice à collaborer. Dans le monde du travail, l’intelligence collective est une organisation reposant sur la capacité à faire travailler ensemble des profils divers et variés (salariés, collaborateurs externes, clients, fournisseurs) contribuant à un même projet.
22 de jun. de 2021 · La coopération nécessaire à l’intelligence collective peut faire émerger des résultats nettement supérieurs à l’addition de résultats que chacun aurait obtenu séparément. « Il y a une distinction à faire entre collaborer et coopérer », précise Cécile Dejoux, professeur des universités au CNAM, créatrice d’un MOOC sur le management en mode collaboratif et sur l ...
