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  1. 3 de nov. de 2015 · La force de l'intelligence collective, c'est qu'elle permet de dépasser ce que chacun individuellement aurait créé. Cela étant, l'intelligence collective ne doit pas reléguer l'intelligence...

  2. De ce fait, l’intelligence collective va ainsi réduire les risques et développe la prise d’initiative. Cependant, bien qu’étant bénéfique, cette forme d’intelligence peut aussi présenter certaines limites, si tous les acteurs n’ont pas d’apport au sein d’un groupe.

  3. Les limites de l’intelligence collective sont souvent dues à des effets de groupe (conformisme, absence de diversité, absence de procédure, autocensure).

  4. 20 de oct. de 2021 · Ces évènements politiques et sociaux sont les conséquences directes des limites d’un système politique usé et démontrent un besoin fondamental de se recentrer sur des démarches d’ intelligence...

  5. 7 de mar. de 2019 · Mise en place seule, conçue comme une fin en soi, l’intelligence collective peut entraîner une perte d’autonomie et de responsabilité chez les collaborateurs. Dans ces conditions, l’organisation est privée de leadership et donc de capacité à se développer, voire à perdurer.

  6. 12 Plusieurs limites de l’intelligence collective sont couramment relevées, comme les coûts de gestion liés à la présence de multiples parties prenantes, ou la dilution des responsabilités et de l’autorité : « l’absence de vision, d’horizon, l’impossibilité de prendre des décisions et d’appuyer l’organisation sur des ...

  7. 29 de jul. de 2021 · Qu’est ce que l’intelligence collective ? Comment mettre en œuvre l’intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ?